Měření při změně lídra
Říká se, že každý vedoucí pracovník by měl mít v nové funkci 100 dnů hájení. To je období, kdy by měl mít klid a prostor nejen se povrchně seznámit, ale zmapovat a dostatečně poznat několik klíčových oblastí: Systémy Týmy a jejich konstelace Hodnoty a kultura v týmu Bohužel realita je taková, že i v těchto 100 dnech […]